Kocliko : Webdesign & Graphisme

Choisir entre plusieurs recherches graphiques

Il arrive dans certains projets graphiques de se perdre en route ... ça arrive aux créatifs, ça arrive aux stratèges et quelquefois aux annonceurs, lesquels n'ont parfois pas l'habitude de traiter des projets créatifs.
Je viens de travailler sur un projet d'identité visuelle, riche en enseignements et qui m'a justement incité à réfléchir sur ce problème.
Nous reviendrons plus loin sur les méthodes proposées pour se déterminer quand plusieurs créations séduisent, qu'il y a plusieurs bonnes idées qui ne se recoupent pas.

Un projet de logo intense ...

Un de mes principaux clients m'a demandé de concevoir une nouvelle identité visuelle pour sa marque phare qui existe en France depuis plus de 20 ans. La notoriété de cette marque est établie en France, elle l'est aussi dans les milieux spécialisés un peu partout dans le monde sauf aux États Unis où justement l'annonceur cherche à s'implanter.

Création du logo Oxypas

Le brief de départ est très sommaire et consiste à reprendre une forme de pastille. Connaissant bien la marque et l'annonceur, ses goûts, je me lance dans la création de 4 premiers visuels, dont trois reprennent la forme souhaitée. Mais ceux ci peinent à convaincre et n'ayant pas de brief pour m'appuyer, mes arguments bien que solides tombent à l'eau. Nous convenons avec le client d'élaborer de nouvelles pistes ... puis encore d'autres.
Plus de 8 propositions et au moins 6 variantes mais le client a du mal à se positionner bien que le panel de création soit varié et attractif. Au contraire, plus on avance plus la confusion le gagne.

Notons d'ailleurs un fait surprenant : il n'est pas rare de voir les annonceurs se définir avec peine.
Une fois l'identité visuelle choisie et assimilée, le même annonceur se définit en quelques mots : "oui nous c'est le triangle bleu avec l'oeil orange...". Se doter d'une identité visuelle, serait-ce se décrire en quelques mots unificateurs, s'associer une entreprise, une méthode de travail à un visuel simple et distinctif ?

Dans la difficulté, nous progressons, une forme nous met finalement d'accord. Reste à en extraire tout le potentiel. Six variantes serons nécessaires pour trouver le bon agencement qui fera de cette création : une identité visuelle attractive et durable.

Je lui propose donc trois méthodes pour l'aider à se décider parmi les variantes.

Comment se déterminer ?

Il n'existe pas de méthode idéale. En fonction de la situation et des possibilités de l'annonceur, on optera pour l'une ou l'autre. Voici quelques pistes pour ne rien laisser au hasard et rationaliser sa prise de décision :

L'enquête de satisfaction :

  1. Définir les objectifs ;
  2. Identifier les attentes des clients ;
  3. Élaborer le questionnaire ;
  4. Faire l'enquête ;
  5. Analyser les données recueillies ;
  6. Conclure.

Très pratiqué de nos jours par les agences et les annonceurs qui peuvent se le permettre (plus le panier est important, plus il reflète la tendance). Elle a notamment été utilisé par EDF en 2006.
A mon sens, je trouve que c'est faire la part belle à un public souvent versatile.

Une même enquête pourra être fait autour d'une plus petite équipe mais plus fiable, par exemple : un typographe, un graphiste, un ergonome (concepteur multimédia), un illustrateur, un stratège, un commercial, plusieurs fournisseurs, et quelques clients de confiance.

Le filtrage :

  1. Fixer des critères (lisibilité, impact, harmonie coloré, fun, aspect pro, aspect médical, effet d'échelle (efficacité en grand ou en tout petit), international ...) ;
  2. Classer les critères par ordre ;
  3. Filtrer par critères en éliminant les propositions qui ne répondent pas aux critères primordiaux.

Ici, c'est le classement des critères qui posera problème. Sans doute une stratégie de communication préalable, aidera à trouver la bonne formule.

La notation :

  1. Faire un barème sur les critères essentiels ;
  2. Noter chaque propositions ;
  3. Comparer objectivement les résultats.

Une méthode classique, assez scolaire mais toujours efficace. Le danger est sans doute d'ignorer le surdoué déguiser en cancre.

Rédigé par Jean Loup Couegnas,
Article créé le 5 Décembre 2008

Citation graphique

"Il faut savoir compromettre la lisibilité pour réussir l'impact." Étapes n°

Kurt Schwitters - Lisibilité
Kurt Schwitters,
Contramerk, 1923 Deutsche Bank Collection



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